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如何看待知识付费的轨迹?

因为职业习惯,我们通常分析从一个行业,到一个公司,到一个品牌和最后一个产品的订单,以及他们创造了什么价值。为知识付费的轨迹已经存在了7-8年,我认为创造有四个价值。
第一个价值是扩大信息共享。知识的本质是信息。只有分享一条信息,知识才能产生价值。
经济学家迈克尔·克莱默说:信息的价值在于分享。任何共享信息都不会产生任何价值。
 
例如,当一群人在晚上散步时,他们前面的人踩在水坑上。如果他跟你合租,晚上走路不要踩那些看到白光的,那是水坑。然后,这些信息产生价值。有人发现,眼见黑是泥,眼见黑是石。这样,我们一分享信息,就有了夜间行走的知识,知道什么该踩,什么不该踩。
这是为了扩大信息共享的价值,便于交叉整合,扩大认知。第二个价值是帮助用户完成接收信息的任务。在完成一项获取信息的任务的过程中,我们通常有两种方式:一种是自己接收,另一种是被动地被自己灌输。在付费知识领域,图文知识转化为声音或视频,播放一次即可自动完成。以前我们只买书不看书,现在有了声音。从过去读书时需要调用主动完成,变成听书听课自动完成,增加了信息接收面积和信息接收量。第三个价值是把黑暗知识挖掘成知识产品。在各个领域的牛人的头脑和经历中,有大量的黑暗知识。知识付费领域的课程就是要做到这一点,把黑暗的知识变成可以学习的光明的知识。
 
第四个价值,知识筛选,大大降低选拔过程的焦虑和试错成本。这四个是知识付费的轨迹所创造的价值。但是很多时候,很多人会在因为未来的不确定性而焦虑的时候学到一些东西。焦虑的本质是对未来不会发生的事情的恐惧。无论什么知识为学习买单,只要未来还没有到来,焦虑就不会消失,甚至很多人在学习的过程中变得越来越焦虑,所以知识付费轨道上的人很容易被贴上贩卖焦虑的标签。此外,有些人在卖课时确实利用了人们的恐惧心理。
 
其实,仅仅听课并不能真正改变一个人的能力结构,只能改变对信息的吸收。所以,真诚的建议是,如果你想改变自己的能力结构,对未来更有信心,更有决心应对不确定性,更冷静,那么就一定要让知识通过身体,有意识地把知识练成能力,能力结构才会改变,焦虑才会真正缓解。如果你不相信我,就试试吧。稻盛和夫说:心不求物,物不可及。学习和缓解焦虑也是如此。
 
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